自有品牌战略是今年凤凰百货集团的四大战略之一，扮演着凤凰未来转型的支柱力量之一。凤凰百货希望通过自有品牌产品传递设计理念、企业文化，通过产品做宣传导向而不是广告。未来零售行业的竞争也将体现在产品差异化、线上线下经营差异化和同业竞争差异化等方面，而我们追求的核心价值是高质平价，而不是低质低价。目前我们关注到自有品牌的采购过程中也存在一些亟待解决的问题，比如单品的采购数量有限，及自有品牌产品的库存管理等诸多问题。此次参加 PLF展非常有意义，通过面销的模式与厂家直接交流，越过了传统的经销渠道。凤凰百货的自有品牌业务刚起步，我们也在积极探索和学习中，希望可以通过 PLF结识到高品质的厂商，加快我们的自有品牌业务开发。

我认为未来商品的核心竞争力会体现在产品的差异性上，而品牌的差异性来自于自有品牌。自有品牌将作为企业竞争的核心要素，帮助客户选择高性价比、高频采购和刚需的产品，品质大于价值本身。“量”和“独”是关键词，没有足够的采购量就没所谓价值，商品没有独特性也会削弱价值。我们此次来参加 PLF 自有品牌展，除了寻找高质量、品牌意识强和拥有共同价值观的工厂，也是来学习和探讨自有品牌未来发展方向的。

2019年自有品牌展会在规模上比往年大，冷冻冷藏类生鲜制品生产商和进口生产商数量增加，专业的第三方机构开始设展及开设论坛，论坛讨论场次增加了一倍，讨论主题更多的是如何多维度提升顾客体验，让自有品牌产品更好的落地从而提升业绩占比。另外生鲜类自有品牌产品的开发及趋势也受到了更多商超渠道的重视和关注。总之，2019年的亚洲自有品牌展让我们感受到开发自主产品，无论从包装、品质、销售方式，都要紧紧围绕顾客多场景需求和体验入手，高品质、超性价比及完善的服务是我们开发的核心工作。

如今零售渠道多，顾客分流也较大；随着社区团购、工厂直营也参与到了零售竞争当中，商品的销售渠道越来越多元化。自有品牌是企业竞争的重要手段，物美在自有品牌的开发方面也是不遗余力。如今我们的自有品牌涵盖包装类如“良食记”、用品类如“兰茉可”、“唯本生活”和生鲜类（缤纷系列），拥有全品类的品牌矩阵。物美对于自有品牌的生命线是质量，严把质量关。我们在供应商的选择上会从资质认证、验厂标准、合作意愿等方面重点考虑。这个展会非常好，见到了许多新老朋友，也接洽了不少源头优质工厂。我们也寻找到了许多重点发力品类的对口工厂，比如一次性用品、精酿啤酒和米面粮油等。希望 PLF 自有品牌展越办越好！